Problemas en los equipos de trabajo

Como persona responsable de un equipo, hay que ser consciente de las trampas potenciales que pueden aparecer al liderar un equipo.

Los problemas más comunes son:

– Las metas del equipo no están claras o hay conflictos entre ellas.

– Las personas no trabajan bien juntas

– Liderar un equipo lleva tiempo.

Cuando nos decidimos a crear un equipo, no hay que pensar solamente en los beneficios, sino que también hay que barajar algunas de las posibles dificultades con las que nos encontraremos:

– conflictos entre los miembros del equipo provocados por sentimientos y respuestas humanas.

– interferencia con la experiencia de un miembro, ya que el proceso del equipo puede acabar disminuyendo la capacidad de un miembro del equipo de producir.

– el tiempo y la energía destinados a desarrollar una comunidad de equipo.

– posibilidad de que la toma de decisiones sea lenta.

– dominación por un grupo o facción dentro del equipo, reduciendo así el valor de la contribución de todo el equipo.

Como líder, hay que sopesar los aspectos positivos y negativos e intentar restar importancia a estos últimos para garantizar que se consigue una buena productividad de equipo.